科目B・プロジェクト：制約とリスクから行動を選ぶ
プロジェクトマネジメントの事例で、スコープ、工程、品質、コスト、リスクから適切な行動を選ぶ考え方を学びます。WBS、品質、変更管理、コミュニケーション、調達を軸に、科目B実務判断で使う整理手順を確認します。更新し得る標準に関する具体的な最新情報は、受験日の公式情報で確認してください。
動画の視聴は会員向けです要点
- XAIは「なぜそう判断したか」を説明できるAI。
- AI関連用語は「精度・速度・説明性」のどれを扱うかで区。
- XAI(説明可能なAI)は、AIが下した判断の根拠や導出の過程を人間が理解できる形で提示し、判断の妥当性を検証できるようにする技術である。
- 説明責任と信頼性の確保です。
例題
例題1本試験の形
説明可能なAI(XAI)の説明として最も適切なものはどれか。
答え判断根拠の可視化。
考え方XAIは「なぜそう判断したか」を説明できるAI。
章立て
- 0:00導入
- 0:31中心概念
- 1:29重要用語
- 2:12基本ルール
- 2:41判断手順
- 3:24確認ケース1
- 3:58確認ケース2
- 5:15確認ケース3
- 6:21よくある誤り
- 7:37まとめ
いまの出題範囲では問われない論点
- 実案件の見積り。
出題範囲の基準：IPAシラバスVer.7.2・2026年度現行公式範囲対応 時点のシラバス。
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