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四つに分けるSWOT分析

SWOT分析は内部要因と外部要因を同一の枠組みで棚卸しし、強みを機会に生かす

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要点

  1. 環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し。
  2. 強み・弱み・機会・脅威、頭文字を並べてSWOT。
  3. SWOTは強み・弱み・機会・脅威の四区分。
  4. 内部要因と外部要因を同一枠組みで整理する。

例題

例題1本試験の形

企業の経営環境を、内部の強み・弱みと外部の機会・脅威という四つの観点で洗い出し、戦略立案の基礎とする分析手法はどれか。

答え強み・弱み・機会・脅威の四区分。

考え方環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し。

この講で覚えること

強み・弱み・機会・脅威、頭文字を並べてSWOT。・強み・弱み・機会・脅威の四区分。・環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し

章立て

  1. 0:01この論点を学ぶ理由
  2. 0:40判断基準を整理する
  3. 1:24基本手順で考える
  4. 2:12本試験の形で確認する
  5. 3:00思い出して定着する

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