四つに分けるSWOT分析
SWOT分析は内部要因と外部要因を同一の枠組みで棚卸しし、強みを機会に生かす
動画の視聴は会員向けです要点
- 環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し。
- 強み・弱み・機会・脅威、頭文字を並べてSWOT。
- SWOTは強み・弱み・機会・脅威の四区分。
- 内部要因と外部要因を同一枠組みで整理する。
例題
例題1本試験の形
企業の経営環境を、内部の強み・弱みと外部の機会・脅威という四つの観点で洗い出し、戦略立案の基礎とする分析手法はどれか。
答え強み・弱み・機会・脅威の四区分。
考え方環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し。
この講で覚えること
強み・弱み・機会・脅威、頭文字を並べてSWOT。・強み・弱み・機会・脅威の四区分。・環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し
章立て
- 0:01この論点を学ぶ理由
- 0:40判断基準を整理する
- 1:24基本手順で考える
- 2:12本試験の形で確認する
- 3:00思い出して定着する
いまの出題範囲では問われない論点
- 発展論点
出題範囲の基準:応用情報技術者・2026年度試験範囲 時点のシラバス。
登録は1分・クレジットカード不要。無料のまま練習・暗記カード・模試まで使えます。
