四つに分けるSWOT分析

SWOTは強み・弱み・機会・脅威の四区分。内部要因と外部要因を同一枠組みで整理するとは?

意味

SWOT分析は内部要因と外部要因を同一の枠組みで棚卸しし、強みを機会に生かす、弱みを補う、脅威を回避するといった戦略課題を可視化するために用いる。 ▍なぜ正解 SWOT分析は、内部環境を強み(Strengths)と弱み(Weaknesses)、外部環境を機会(Opportunities)と脅威(Threats)の四つに整理し、その組合せから戦略の方向性を導く手法である。設問の「内部の強み・弱みと外部の機会・脅威」という四観点はSWOT分析そのものを指す。 ▍よくある間違い 2軸マトリクスという見た目だけでアンゾフの成長マトリクスと取り違える。 ▍試験の狙い 環境分析の枠組みは「何を何軸で区分するか」で識別し、四区分の頭文字SWOTを手掛かりにする。

?応用情報技術者試験での問われ方

企業の経営環境を、内部の強み・弱みと外部の機会・脅威という四つの観点で洗い出し、戦略立案の基礎とする分析手法はどれか。
答え:SWOTは強み・弱み・機会・脅威の四区分。内部要因と外部要因を同一枠組みで整理する

覚え方

強み・弱み・機会・脅威、頭文字を並べてSWOT。

SWOTは強み・弱み・機会・脅威の四区分。内部要因と外部要因を同一枠組みで整理する」を、演習で定着させる。

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