EVM(アーンドバリューマネジメント)。CPI=EV÷ACでコスト効率、SPI=EV÷PVで進捗効率を評価し、値が1未満なら予算超過・進捗遅延を意味する。とは？
意味
PV=計画価値、EV=出来高(達成分の予算)、AC=実コスト。コスト差異CV=EV−AC、スケジュール差異SV=EV−PVで進捗を定量把握する。
?資格試験での問われ方
PV・EV・ACを用い予算と進捗を金額換算で管理する手法は?
答え：EVM(アーンドバリューマネジメント)。CPI=EV÷ACでコスト効率、SPI=EV÷PVで進捗効率を評価し、値が1未満なら予算超過・進捗遅延を意味する。
✓覚え方
CPI・SPIが1未満は赤信号
「EVM(アーンドバリューマネジメント)。CPI=EV÷ACでコスト効率、SPI=EV÷PVで進捗効率を評価し、値が1未満なら予算超過・進捗遅延を意味する。」を、演習で定着させる。
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