資源制約の日程法

クリティカルチェーン法(CCPM)。各作業の余裕を集約しプロジェクトバッファとして末尾に置き、資源競合を考慮して全体の納期を保護する手法。とは?

意味

個々の作業に安全余裕を持たせる無駄(学生症候群・パーキンソンの法則)を排除。TOC(制約理論)を日程管理へ応用したものである。

?資格試験での問われ方

資源の制約を考慮し合流バッファで納期を守る日程管理手法は?
答え:クリティカルチェーン法(CCPM)。各作業の余裕を集約しプロジェクトバッファとして末尾に置き、資源競合を考慮して全体の納期を保護する手法。

覚え方

余裕を末尾にまとめて守る

クリティカルチェーン法(CCPM)。各作業の余裕を集約しプロジェクトバッファとして末尾に置き、資源競合を考慮して全体の納期を保護する手法。」を、演習で定着させる。

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クリティカルチェーン法(CCPM)。各作業の余裕を集約しプロジェクトバッファとして末尾に置き、資源競合を考慮して全体の納期を保護する手法。とは?意味と資格試験での問われ方|ukamiru 用語集